首页 >> 新闻中心 一个象征和谐、生态人居的木头人，正抬头仰望一只刚刚放飞的鸽子。万科的一则广告画表明了一种姿态——我们关注未来。
现在来细解万科的一系列动作，才发现画面昭示的种种信息正变成现实。在短短四五年里，坂雪岗引发一轮又一轮的白领“移民潮”，万科的人文张力影响着该城区的变化，推动了城市“进化”，实现了近万人的美丽梦想，为深圳北部注入了人文内涵，深圳“北城”形象挥就；在开发东部的“蓝色热潮”中，万科主动擎旗，为东部“蓝色居住文明”写下重彩的一笔。 万科东海岸、17英里、大梅沙国际会议中心三大版块构建万科“蓝色计划”，引领国际化海岸城市居住文明时代的到来，蓝色“东城”已巍然成型。
万科对城市未来发展的关注，加速了深圳“北城”和“东城”城市化的进程。而万科对人的关注，则制造了一场又一场的人居革命：白领“移民潮”、海居文明，置业区域和心理在“革命”中被泛化和刷新。“关注人”对“草根”阶层的贴近，代表最大多数人的利益，万科显然看到了城市群体中未来向上生长的力量。
大多数人都只是在事后因应变化，只有少数人会在万事顺当之时清醒地预见未来而主动引发变化，万科显然属于后者，关注城市，关注人，以积极主动的态度融入未来。
关注城市：城市化大深圳的未来之路
6月举行的第三届“泛珠”合作论坛上，深圳城市化成就赢得了与会者的高度赞誉：“深圳城市发展已经站在了一个新的起点上，进入了一个新的上升期。”
“新的上升期”不是凭空而来。“大深圳”伴随着疾风骤雨的城市化到来，从2003年10月30日到2004年6月29日，2020平方公里的深圳成为全国第一个没有农村行政建制和农村社会体制的城市。“梳理行动”、“清无行动”、“基层基础年”和“城市管理年”的扎实推进，为实现城市化建设和发展奠定了基础，聚集了能量。
“新的上升期”来自深圳多年来坚持不懈推进结构调整、技术创新和对外开放的结果，而这个变化体现在深圳政府和企业对城市的共同关注上。20多年来，每个城市的改革历程都是伴随着推土机行进的。而大深圳的这一变革，却是在政府发展格局的指挥棒下，企业主动参与、积极投入来完成的。
坂雪岗，曾经是草木丛生、人员杂乱的地方，如今这里是火热的发展热土和新兴的宜居城区：靓楼林立、树绿花红。这是一部城市区域中心成型的经典范本。万科的到来，万科系的进驻，推动坂雪岗从“镇”到“城”的城市“进化”，缩短了深圳从城市化迈向现代化、进而走向国际化的历程。坂雪岗，在坊间也因此有了一个很美的名字：深圳北城。
“新的上升期”昭示了深圳怎样的城市未来之路？“在大深圳的城市大棋盘上，万科把自己的企业发展战略纳入城市发展框架，无疑是走出一步妙棋。”
万科对城市关注的先知先觉，得到了业界同行的肯定。
“这无疑为城市描绘了一个美好的未来。”一位在城市规划界享有盛誉的规划专家对此赞赏有加：“开发企业主动参与，加快了城市化进程的步伐，在大区域中统一规划、开发，出现的新建筑、新态度、新品牌是改变城市区域中心面貌的主流力量，为深圳城市的未来发展指出一条可借鉴之路。”
关注人：未来向上生长的力量
如果说，企业主动参与、关注城市是区域城市中心成型的硬件，那么，对人的关注则构筑了这里的软环境。
事实上，由对人的关注所勾画出来的城市中心变化的路线图，不仅主导着一个城市中心结构上的变化，主导城市中心的心理位移，同时也正在重新定位单纯商业意义上的市中心概念，使之变得更加多元化。
从这一点意义上说，万科关注人，改变深圳人的生活方式、居住习惯和生活领域，进而带动人居的心理、地理的变迁，构成由人为主图的城市变迁。
万科专注于住宅开发，让数以万计的白领圆了自己的居住梦想，也让一部分顶尖人士看到了万科的“豪宅力量”。就在许多房地产项目还在咀嚼“豪宅”这块口香糖时，万科却开始“向下看”，关注“草根”阶层。王石把“关心中低收入者，关注廉租房问题，关心弱势群体”看作万科作为企业公民的一份社会责任，并把它付诸行动，进行廉租屋开发，第五园、万科城开始向“草根”阶层敞开了大门。
即使像深圳这样拥有较高知识结构的移民城市，具有低收入、低保障、低知识的阶层依旧占据社会的主流，一份《社会阶层分析报告》称，上述阶层在深圳占了大约6成。
关注“草根”，正得到政策和环境的支持，新“国六条”中“90平米和70％的开发比例”正是向“草根”阶层伸出了“橄榄枝”。
“草根”力量无疑代表了一个城市向上生长的力量。万科用一种全新的开发模式对“民生”和“贴近性”的诠释又进了一步。
在城市中轴领唱未来
深圳东西狭长的地貌特征勾勒出一条漫长的城市中轴线，《2005年深圳城市发展报告白皮书》中，阐述了深圳城市中轴线正是产业经济链发展的主方向。
“当地产向东看、向西看时，是这里支撑着深圳楼市东西两翼腾飞的脊梁；当人们忙于东进、西征时，这里依旧是深圳资源最丰富的粮仓。”一位资深地产研究人士这样评价深圳的城市中轴线。
产业经济主链、人口密集分布带、城市资源丰富区域……诸多优势决定了城市中轴线是深圳楼市最具有“话语权”的区域、中坚部分。
房地产开发不应像散花般具有随机性，把握城市发展脉动，才能领唱未来。
梳理万科近几年在深圳的发展布局发现，万科正是看准了深圳的城市发展方向，主动参与城市的规划建设，把楼盘发展融入城市的肌理，准确地把棋子落在了城市中轴线上：金域蓝湾在中轴延长线的南面，万科城和第五园在中轴延长线的北面，覆盖的区域既有郊居化的雏啼，也有城市化的第一波浪潮，更有城市中坚的群体标志，并且恰到好处的距离市中心15分钟车程。
而作为行业内受关注的企业，其行为给行业树立了何种榜样和方向，对行业的发展提供了多少推动，也是需要考量的内容。万通董事长冯仑亲笔撰写的《学习万科好榜样》。这一方面说明了万通和冯仑的谦逊，另一方面，也让我们看到了万科对行业领唱的先锋作用。
“颠覆、关注”创造未来
深圳，有一种精神和力量叫创新。自主创新，走可持续发展道路，成为深圳未来的成功之路。
万科，用颠覆和关注来使自己不断超越，有质量的增长，这也是一种自主创新，挥洒着一个行业领跑者的豪情。
万科2006年新的企业主题为“变革先锋、企业公民”，致力于从客户导向、资源整合、组织架构、员工能力、风险管理和企业公民六个方面颠覆自身，以抓住未来十年的黄金发展机遇，使行业获得和谐的发展环境，塑造更为有利的竞争地位。在颠覆和创新的同时，万科用“关注城市，关注人”赢得了发展的先机和市场的尊重。与城市的发展同步，并适当超前，成就最大多数的人居梦想。万科用“关注”诠释“城市与人”的关联和内涵，并用“关注未来”成为自己新的“领跑观”，指出一条企业、行业可持续发展的创新之路。
“我们最大的对手不是别人，而是我们自己。我们只有超越今天的成功，才能拥有未来的辉煌。”郁亮总经理的这段话，点出了万科居安思危、主动求变、关注未来的真正动力。人们期待着一个让中国老百姓更加喜欢和尊重的万科品牌对中国的房地产行业贡献出更多的力量。
